Cum v-ați descrie pe scurt?
Sunt Alin Merer, fondator al companiei Merer, cu o experiență de peste 25 de ani în domeniul marketingului și al managementului. Sunt orientat către rezultate, atent la detalii și conștient de rolul determinant pe care îl au atât clientul, cât și echipa în evoluția unei companii. Prețuiesc performanța și o recompensez, însă, în egală măsură, penalizez lipsa de acesteia.
Cum ați caracteriza munca dumneavoastra de zi cu zi
Activitatea mea presupune un mix constant între management și marketing. Este un proces dinamic, care mă pune în fața unor provocări noi în fiecare zi. Nu există loc pentru rutină. Mă implic nu doar în zona decizională și de control, ci și în execuția unor acțiuni, în special în sfera marketingului digital, care reprezintă un domeniu de maxim interes pentru mine.
Cum a evoluat cariera și a afacerea pe care o conduceti?
Am început cariera în 1996, în domeniul bancar, unde am parcurs etapele de la account manager până la poziția de membru în comitetul director. Sunt absolvent al Academiei de Studii Economice – Facultatea de Finanțe-Bănci, iar formarea mea profesională a fost consolidată de numeroase programe de pregătire pentru manageri, culminând cu un program de top management de doi ani, desfășurat la Viena, în cadrul Herstein Institute.
După această etapă, în 2012, am ales antreprenoriatul și am fondat una dintre primele platforme digitale complexe de cămăși pentru bărbați – hulber.ro. Modelul de business era unul integrat: identificam nevoile pieței, dezvoltam produsele, le produceam și le comercializam direct.
Ulterior, conceptul s-a transformat și consolidat sub brandul Merer (www.merer.ro), care astăzi înseamnă o unitate proprie de producție, un magazin online, un magazin fizic, un portofoliu de clienți la nivel național și o echipă integrată și eficientă.
Care erau viziunile dumneavoastră în copilărie și cum s-au transformat acestea astăzi?
Încă din copilărie mi-am dorit să fiu un om liber, să pot face ceea ce îmi place, dar cu respectarea limitelor bunului-simț. În perioada în care am lucrat în corporație, acest aspect mi-a lipsit. În prezent, ca antreprenor, am recăpătat sentimentul de independență și satisfacție profesională.
Am urmărit întotdeauna ideea de a excela pe o anumită nișă. În contextul actual, dominarea unei nișe este din ce în ce mai dificilă, însă consider că rămâne un obiectiv realizabil.
Ne puteți împărtăși o experiență pozitivă și una negativă legată de activitatea dumneavoastră?
O experiență pozitivă de referință a fost întâlnirea cu Philip Kotler, în anul 2005. În cadrul unei discuții private, am descoperit pentru prima dată ce înseamnă conceptul de „franciză” și cel de „marketing lateral”, idei care aveau să capete relevanță în anii următori. De atunci, multe dintre strategiile mele de marketing s-au bazat pe aceste concepte, iar în prezent consider că dezvoltarea prin francizare reprezintă o opțiune foarte interesantă pentru viitorul companiei.
În ceea ce privește experiențele mai dificile, aleg să le privesc cu optimism. Provocările și obstacolele au existat, însă le tratez ca pe lecții din care învăț și ca pe pași necesari pentru progres, nu ca pe eșecuri.
Ce sfaturi aveți pentru cei aflați la început de drum?
Cel mai important este să descoperi ceea ce îți place cu adevărat să faci și să nu te lași influențat de factori externi. Este o decizie dificilă, dar una pe care doar tu o poți lua pentru viitorul tău. Odată identificată această direcție, trebuie urmată cu perseverență, astfel încât pasiunea să se transforme, inevitabil, într-o sursă de venit.
Cum definiți societatea, afacerile din România?
Consider că viitorul trebuie construit prin forțe proprii. Nu trebuie să te bazezi pe nimeni altcineva. Esențial este să găsești o nișă care îți place, să o exploatezi, să devii cel mai bun în acel segment și să o transformi într-un motor de creștere personală și profesională.
Distribuie:
Swiss-Romanian Chamber of Commerce, Anniversary Gala – celebrating 25 years of activity in Romania.
Cămașa: o piesă de îmbrăcăminte versatilă și mereu în tendințe